3 éléments essentiels à la réussite d’un programme d’engagement des employés

Stéphanie Grawehr
Stéphanie Grawehr septembre 10, 2018

La RSE d’aujourd’hui consiste à impliquer l’engagement des employés, ce qui crée le plus d’impact pour l’entreprise et les causes qui sont soutenues. Cela envoie un message clair que les employés sont valorisés et qu’ils peuvent faire une différence dans leur collectivité.

Bien que la solidarité resonne chez la plupart des gens, l’exécution pratique d’un programme de RSE qui s’harmonise avec l’entreprise et garantit la participation de tous les employés peut représenter un défi.

La première étape essentielle à l’élaboration d’un cadre de RSE est de comprendre ce qui motive exactement les gens à s’impliquer sur le lieu de travail. Une combinaison de recherches approfondies sur le sujet (par PWC, America’sCharities) et de l’expérience d’Alaya permis de conclure qu’il existe trois fondements clés pour faire participer les employés à un programme :

  • Un cadre clair et favorable: l’appui et la participation sans réserve de la direction
  • Choix et flexibilité: offrir des options de contribution
  • Confiance et impact: avoir des informations sur les associations et connaître leur impact

Un cadre clair et favorable à l’engagement des employés

Le rôle de l’entreprise en matière de mécénat est essentiel, il doit encourager et soutenir la participation des employés à des initiatives solidaires. Selon les résultats du America’s Charities 2017 Snapshot Report64 % des répondants affirment que le temps libre rémunéré pour faire du bénévolat fait partie de leurs cinq principales motivations. Parmi les autres principaux facteurs de motivation, mentionnons l‘appariement des dons des employeurs (58 %), les subventions pour le bénévolat, comme « dollars for doers  » (47 %), une plateforme technologique facile à utiliser et la possibilité de travailler avec des collègues (40 %).

La perception positive est encore renforcée si les employés du niveau de la direction sont impliqués et si l’occasion de faire le bien ensemble est encouragée. Apporter son soutien, c’est aussi suggérer ces initiatives sur une base volontaire, non obligatoire et sans pression pour tout le monde. Comme le démontre la recherche, 64 % ont une expérience positive lorsqu’il n’y a pas de pression. L’intégration d’un cadre clair dans la culture avec des mesures incitatives de soutien est donc fondamentale.

America’s Charities 2017 Snapshot Report

Choix et flexibilité

Donner du temps, des fonds ou des objets est très personnel, c’est pourquoi il est essentiel que le programmes’aligne sur les valeurs propres à chaque individu. La possibilité de choisir les causes qui nous tiennent à cœur est une expérience positive pour 76% des employés. Il est donc important d’offrir un mélange de participation collective et individuelle, de bénévolat avec du temps ou des compétences et de dons de fonds ou d’objets.

Offrir une grande variété de façons de contribuer et de flexibilité doit aussi être à la base d’un programme philanthropique d’entreprise.

Confiance et impact

80% des donateurs sont satisfaits lorsqu’ils estiment que leurs fonds sont bien dépensés, et 70 % des donateurs affirment qu’il est impératif ou très important d’avoir des informations sur les associations.

Un manque d’information et de confiance peut laisser les employés insatisfaits de leur expérience et avec le sentiment que le partenariat n’est que transactionnel. Par ailleurs, 69% des salariés déclarent avoir une expérience positive lorsque les activités sont organisées avec une portée claire et un impact attendu.

Un programme solide et complet avec des partenariats à long terme peut être créé lorsqu’il y a confiance et qu’il y a un impact clairement identifiable.

Alaya Employee Engagement

America’s Charities 2017 Snapshot Report

Ces trois domaines clés devraient constituer le fondement du programme de RSE d’une entreprise pour qu’il soit couronné de succès à l’interne et pour que ses partenaires de confiance puissent en tirer parti.

Alaya se spécialise dans la mise en œuvre et l’exécution de programmes de bénévolat des employés et de mécénat d’entreprise, par le biais d’une plateforme technologique qui comprend tous les éléments fondamentaux décrits ci-dessus.

Si le programme d’engagement des employés vous intéresse et si vous savez comment nous pourrions soutenir votre entreprise, communiquez avec nous à [email protected] !

Engager vos employés tout en ayant un impact.

Demander un demo